Shift Up: Business Agility

ShiftUp: Business Agility & Innovation Leader

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PRESENTACIÓN DEL CURSO

Se estima que la mayoría de las empresas se arruinarán y morirán en las próximas dos décadas. Serán reemplazadas por una nueva generación de startups y scaleups disruptivos, con la excepción de las organizaciones que aprendan a alterarse a sí mismas.

 Comenzar nuevos equipos y ampliar la innovación es más importante que nunca. La clave del éxito es aplicar diferentes prácticas en diferentes etapas del ciclo de vida de la innovación. Lo que funciona para un nuevo negocio no funciona para un negocio maduro, y viceversa. En este taller, usted se adentrará en las principales buenas prácticas para los líderes empresariales y los equipos de productos, desde el momento en que tienen una idea innovadora hasta el día en que la amplíen (o la echen a perder). Todo depende de la etapa del ciclo de vida del producto o servicio.

El workshop Shiftup se basa en el nuevo libro Startup, Scaleup, Screwup (Wiley, 2019), en el que el autor Jurgen Appelo comparte sus descubrimientos tras haber entrevistado a docenas de personas de Spotify, Zalando, Booking, Typeform, TransferWise, Flixbus, iZettle, y otras tantas compañías inspirados en Europa. Jurgen también ha revisado la literatura sobre cómo empezar con nada y terminar con una compañía grande y próspera. Los negocios de todo el mundo quieren innovación y trabajadores contentos lo más rápido posible. Por tanto, ha llegado la hora de que aprenden cómo las startups son ágiles y lean y cómo escalan sus negocios.

DIRIGIDO A

  • CEOs, Gerentes, Directores, Vicepresidentes, Mandos Intermedios, Jefes de Equipos, Agentes de Cambio, Coaches Ágiles, Scrum Masters, Product Owners, Gerentes de Proyectos, Facilitadores, Líderes, Responsables de Recursos Humanos.
  • Cualquier persona interesada en conocer cómo gestionar equipos innovadores y disruptivos.

CONTENIDO DEL CURSO (16 HORAS)

  • Primer día:
    • The Business Lifecycle (El Ciclo de Vida del Negocio)
      • Cambio, Agilidad, Innovación, Valor y Complejidad, Las 10 etapas del Ciclo de Vida del Negocio, Problem/Solution Fit, Product/Market Fit, Business/Market Fit.
    • The Business Quilt (El edredón del negocio)
      • Las piezas del Business Model Quilt, Business Model Canvas, Lean Canvas, Productos Mínimos Viables, Pivot, Patch & Persevere.
    • The Innovation Vortex (El vórtice de la innovación)
      • Las siete corrientes del Vórtice de la Innovación, Design Thinking, Lean Startup, Design Sprints, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
  • Segundo día:
    • Principios Lean-Agile
      • Manifiesto Ágil, Pensamiento Lean.
    • Propósito y Objetivos
      • Visión de Producto, Hoshin Kanri, North Star Metrics, Objetivos y Resultados Clave.
    • Rendimiento y Métricas
      • Velocidad, Tasa de quemado, Longitud de la cola, Eficiencia de flujo, Gráficos de quemado, CFDs, Métricas de piratas.
    • The Innovation Funnel (El embudo de la innovación)
      • Innovation Board, Innovation Accounting, Metered Funding.
    • Mentalidad Lean-Agile
      • Mentalidad de crecimiento, modelos mentales

QUÉ APRENDERAS

El objetivo de este taller no es simplemente revisar docenas de prácticas y palabras de moda que serán bien conocidas (para algunos participantes). En cambio, el objetivo es tomar una perspectiva más alta y lograr una comprensión fundamental de cómo todas estas herramientas encajan en el panorama más amplio de la empresa innovadora y en evolución como una familia de modelos de negocio con ciclos de vida de negocio individuales. Es el punto de partida perfecto para las organizaciones que desean lograr un enfoque coherente de una cultura de puesta en marcha y ampliación dentro de un entorno corporativo, con el mismo énfasis en la innovación tanto disruptiva como sostenible.

En dos días, verá que la unidad básica para la innovación es el modelo estratégico de negocio. Entenderá cómo evoluciona cada modelo de negocio desde la exploración y la eficacia hasta la explotación y la eficiencia. Y aprenderá cómo los gerentes, líderes, diseñadores y desarrolladores necesitan organizar su trabajo de manera diferente para crear una organización que pueda reinventarse a sí misma continuamente y que pueda escalar tremendamente.

PRÓXIMO TALLER

Fecha: 30 de Noviembre y 01 de Diciembre de 2019
Horario: 9:00 am – 6:00 pm
Dónde: Miraflores, Lima

JURGEN APPELO

ASÍ ENSEÑAMOS

En esto curso oficial Shiftup (ICP-BAF) se basa en el nuevo libro Startup, Scaleup, Screwup (Wiley, 2019)

Un taller práctico de dos días que enseña los principios y prácticas de la innovación Lean-Agile a lo largo del ciclo de vida empresarial.

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Materiales

Materiales de Capacitación

ICAgile Certified Professional - Business Agility Foundations

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Facilitador en Inception Agil | Agile Consultant | Trainer

Hola, soy Joao. He ayudado a docenas de organizaciones a gestionar sus esfuerzos de transformación trabajando con individuos, equipos y empresas para identificar y comprender el comportamiento humano reactivo, sus consecuencias y alternativas. 

Él comparte sus conclusiones más importantes después de haber consultado con HP, Booking.com, USAA, Vanguard, Virgin y muchas otras empresas inspiradoras. 

Cuenta con las certificaciones de 

  • Enterprise Agile Coach de ICAgile (Agility in the Enterprise y Coaching Agile Transitions) la de Business Agility Foundations
  • Training from the Back of the Room
  • Innovation Games
  • Lean Change Management
  • Management 3.0

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